Por qué el concepto de vida para personas mayores de la India se ha vuelto más contemporáneo y viable después de COVID-19

Por qué el concepto de vida para personas mayores de la India se ha vuelto más contemporáneo y viable después de COVID-19

Antes de COVID-19, el marketing de viviendas para personas mayores enfatizaba el entorno estético y las comodidades del estilo de vida de los hogares de ancianos y los complejos de vida asistida.

Por qué el concepto de vida para personas mayores de la India se ha vuelto más contemporáneo y viable después de COVID-19

Mejorar la vida de las personas mayores. Imagen representativa/ PTI

La población de la India de 1.300 millones está envejeciendo más rápido que nunca. Entre 2020 y 2050, se espera que la población de personas mayores de 60 años aumente en un 130 por ciento, de 139 millones a la asombrosa cifra de 320 millones. El efecto devastador que la pandemia de COVID-19 tuvo sobre los adultos mayores vulnerables ha estimulado la búsqueda de modelos innovadores que brinden opciones de vivienda seguras y aceptables para esta cohorte en rápido crecimiento. Por lo tanto, existe la necesidad de un crecimiento de la vivienda para personas mayores como una clase de activos separada en el mercado inmobiliario de la India, comparable al trabajo conjunto y la vida compartida, que se han establecido como clases de activos cruciales en los últimos años. Estas comunidades deben regirse por los conceptos de resiliencia, flexibilidad y elección, la adopción de modelos nuevos y poco ortodoxos y el objetivo de aumentar la participación de mercado para los desarrolladores de bienes raíces.

Hoy en día, las características más definitorias de una persona mayor son la libertad y la independencia. El término «ancianos independientes» es una nueva demografía debido al aumento de los hogares nucleares, la mayor esperanza de vida y la descendencia geográficamente dispersa. Una comunidad para personas mayores es donde las personas mayores eligen residir, a diferencia de un hogar de ancianos, que es su último recurso cuando no hay nadie disponible para satisfacer sus necesidades. Los impulsores en este segmento ahora y en el futuro serán los siguientes.

Planificación de la flexibilidad: compromiso a largo plazo
Abordar emergencias de tipo pandémico en el futuro: COVID-19 golpeó a los residentes que vivían congregados particularmente fuerte. Sin embargo, no será la última pandemia con consecuencias fatales. Los promotores inmobiliarios han comenzado a responder a esta necesidad, ya sea mediante el desarrollo de proyectos de viviendas independientes para personas mayores o mediante la construcción de municipios equipados con las comodidades necesarias para las personas mayores. Para lograr una mejor calidad de vida, se necesitarán programas de atención más estructurados, regulaciones específicas, servicios médicos especializados, arquitectura amigable para las personas mayores e intervenciones socioeconómicas/financieras.

Cambio climático: Los conceptos de diseño sostenible están ganando popularidad a medida que crece la conciencia pública sobre los peligros del cambio climático. Para que la construcción nueva sea lo más efectiva posible, la planificación para la resiliencia que establece objetivos y soluciones de diseño debe integrarse en los presupuestos de capital e implementarse tan pronto como comiencen estos proyectos.

Reconocer la diversidad de la vida de las personas mayores: El mercado de viviendas para personas mayores no es homogéneo. Los residentes provienen de una amplia variedad de orígenes y tienen una multitud de intereses y habilidades. Los modelos de vivienda que atienden a este grupo objetivo deben considerar opciones culturales, de ingresos, generacionales y de estilo de vida. El objetivo es adaptarse a las necesidades individuales, como covivienda, centros para una vida saludable, opciones de vida intergeneracional y apartamentos flexibles que se pueden organizar según el estilo de vida del residente y los requisitos de hoy. En respuesta, las comodidades proporcionadas por los constructores incluyen servicios domésticos, instalaciones recreativas y áreas comunitarias.

En algunos casos, estos programas incluyen servicios médicos como ambulancia, chequeos regulares, enlaces remotos a hospitales y médicos y especialistas de guardia las 24 horas del día.

Si bien el Borrador de la Política Nacional para la Tercera Edad 2020 enfatiza la economía plateada, se necesitan cambios sólidos para superar las brechas existentes y brindar soluciones y servicios personalizados a las personas mayores. Como la política actualmente se enfoca en los problemas de grupos específicos de adultos mayores, tiene que ampliar su alcance para abarcar incluso a los grupos de ingresos medios y altos. Para obtener ganancias totales para las personas mayores, la acción política es esencial para cuidar la industria y garantizar que se promueva un mercado saludable para el cuidado sostenible de las personas mayores a largo plazo.

Las ciudades del sur de la India ahora están a la cabeza, con el 70 por ciento de todos los proyectos de vida para personas mayores en la India que se llevan a cabo allí. Geográficamente, la mayoría de los proyectos de vida para personas mayores en la India se encuentran en las ciudades del sur de Bengaluru, Chennai, Goa, Kochi y Coimbatore, seguidas por las regiones del oeste y del norte. A medida que las comunidades de personas mayores continúan creciendo en las grandes ciudades y pueblos pequeños de todo el país, es probable que se agreguen más servicios y comodidades en los próximos años.

En conclusión, el mundo posterior a la COVID-19 del marketing de cuidados para personas mayores diferirá significativamente del anterior. Las organizaciones que no comprendan esta realidad y se ajusten en consecuencia, indudablemente fracasarán. Las nuevas regulaciones requerirán una estrategia de marketing sustancialmente más sólida para los proveedores de atención médica, los posibles pacientes, los residentes y sus familias. Antes de COVID-19, el marketing de viviendas para personas mayores enfatizaba el entorno estético y las comodidades del estilo de vida de los hogares de ancianos y los complejos de vida asistida. La estética de un edificio, el sabor de la cocina, la calidad de las actividades y el entretenimiento, etc. siguen siendo significativos. Sin embargo, pasarán a un segundo plano frente a los factores más serios que exigen los compradores de vivienda en la actualidad.

El autor es CEO y director de Axis Ecorp. Las vistas son personales.

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